目 录
●工作动态
◇苏蓉副校长带队开展校外公有房产及国资管理工作调研
◇致民路校区现场移交工作顺利进行
◇ 国资处召开加强作风建设，为教学科研做好服务和保障工作专题会议
◇ 国资处召开廉政风险防控工作部署会
●工作计划
◇ 国有资产管理处2013年工作要点
苏蓉副校长带队开展校外公有房产及国资管理工作调研
3月5日，副校长苏蓉带领国有资产管理处负责人深入金牛校区、百寿路、金盾路、龙泉驿等地，现场查看了学校部分公有房产。
每到一地，苏蓉都详细查看该处公有房产的现状，了解其经营、管理现状和面临的问题。在金牛校区，苏蓉检查并了解校区教育教学设施的使用情况、国有资产的管理情况等；对校区的工作及国资管理工作提出指导性意见和具体要求。
由于多校合并的历史原因，我校的公有房产分散在成都市各地。苏蓉要求国有资产管理处一定要按照“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的要求，实现对公有房产的有效管理，不断提高学校资产管理的科学性、规范性，确保国有资产的保值增值。
成都大学致民路校区现场移交工作顺利进行
根据市委议事纪要精神及市财政局、市教育局关于“致民路校区报废资产处置”的批复，我校及时召开党委常委会及校长办公会，研究部署该校区报废资产的处置方案。
寒假期间，根据上级主管部门的批复和学校党委常委会及校长办公会的决定，由国资处牵头，成立了包括国资处、纪委、审计处、计财处、后勤服务公司、学前学院、继续教育学院组成的资产处置工作小组，按照相关程序完成了致民路校区资产处置的招标、处置工作。
1月26日，国资处、保卫处、后勤服务公司与相关单位顺利完成了致民路校区的现场移交工作。
国资处召开加强作风建设，为教学科研做好服务
和保障工作专题会议
2月22日下午国资处以“树立快、准、严、细、实的工作作风，为教学科研做好服务和保障”为主题召开专题工作会议。2013年国资处将紧紧围绕学校的中心工作和发展要求，以“扎扎实实抓管理，实实在在做工作”作为新学期的总体工作原则，在实际工作中树立“快、准、严、细、实”的工作作风，力保圆满完成工作任务，为学校事业发展做出新的贡献。
在专题会议上，国资处处长赵显著对部门工作目标和要求进行了说明。所谓“快”即对工作任务反应要快，落实要快；“准”即工作中应把握的原则要准，反映信息，领会工作意图要准；“严”即对工作不能马虎，要认真负责，要经常进行廉政教育，加强内部监控；“细”即实施精细化管理，小事做细，细事做精；“实”即说实话，办实事，务实高效。参会的全体员工结合自身工作，讨论并提出了加强作风建设，不断改进服务方式，规范服务行为，提高服务质量和工作效率的具体措施。
国资处召开廉政风险防控工作部署会
3月12日上午，国资处在行政楼209会议室召开廉政风险防控工作部署会，全面部署国资处廉政风险防控工作，会议由赵显著处长主持，国资处全体工作人员参加。
针对“廉政风险防控工作”，赵显著明确提出：国资处的工作涉及到国有资产管理和全校的招标采购工作，大家务必要高度重视风险防控工作。他要求大家要结合国资处工作特点，力求从源头上做好预防和整治工作，扎实推进廉政风险防控工作。同时，也借助于廉政风险防控工作，进一步向广大教职工宣传学校规范的工作流程，让我们的工作既规范又能得到职工的理解和拥护，让我们的服务更能深入人心。
会后，国资处全体工作人员签订了《成都大学国资处职工廉政承诺书》。
国有资产管理处2013年工作计划要点
按照学校2013年党政工作要点的总体工作部署，国资处将以“进一步提高服务意识，统筹规划，优化资产配置，凝练工作思路，加强规范化管理”作为新学年的总体工作思路,以“扎扎实实抓管理，实实在在做工作”作为新年度的总体工作原则，在实际工作中树立“快、准、严、细、实”的工作作风，圆满完成各项工作任务，为学校事业发展做出新的贡献。具体开展以下几方面的工作：
一、资产管理工作
1、做好包括固定资产入库、调配调剂、报废资产处置、固定资产清查新增固定资产的建档、建卡、及时上报各种报表等资产管理常规工作。
2、把好资产管理几个关键环节。一是把好实物验收环节；二是把好设备报废销帐环节；三是把好资产帐务核对环节。
3、进一步加强资产帐目的信息化建设和网络化管理工作。
4、进行对学校土地、房屋（公有房产）、教学科研仪器设备（采取抽查方式）等资产清查工作，确保国有资产保值增值。
5、制定羊市街校区、都江校区、金牛校区拟报废资产的处置工作计划，积极配合附属医院向上级主管部门反映附属医院拟报废资产的处理方式，力争取得上级主管部门的支持。
6、开展多种形式的资产管理人员（包括各二级单位资产管理员）培训工作，使之熟练开展各项业务。
7、加强与上级主管部门和人居置业公司的沟通、协调，积极稳步地按市政府的要求推进处置校区移交及川抗所合并后有关资产管理协调、指导、监督工作。
8、按照《标配计划》规定，结合各单位现有办公设备现状，拟定2013年行政办公设备购置计划，避免重复购置等浪费现象。
9、加大对非经营性资产（如闲置仪器设备、家具)的调配工作，确保充分发挥其使用价值。
10、加大对经营性资产（如公有房产的出租）监管力度，确保其保值增值。
二、加大宣传培训力度，进一步提高全员国有资产管理意识
我处将以我校招标采购及资产管理中的典型案例为例，召开招标采购及资产管理专题研讨会议，人人献计献策，逐步探索建立物资设备申报、使用、调配、维护各环节之间的科学管理体系。
三、加强对物资设备采购工作的管理
1、按照新拟定的《学校招标工作办法》、《招标监督办法》、《校内评标专家库管理办法》等规定开展招标工作。
2、按照时间节点编制全年采购计划，建立校内评标专家库，组织好各项目招标工作。
3、严格执行计划管理、预算管理，加大资源优化配置力度，避免重复购置等浪费现象。
4、负责对外合同和招标资料的整理、保管和归档。
四、做好仪器设备的维修工作
1、认真做好仪器设备的日常维护保养，定期检修，及时处理设备故障，保证全校仪器设备的正常运行。
2、充分利用有限的经费，有计划、分批次的对陈旧的仪器设备进行改造、升级，以确保物尽其用。
3、根据学校仪器设备增多且维修、维护工作量增加的现状，逐步探索出一条有效的、符合学校发展的设备维修管理模式。
4、建立仪器设备维修工作档案。
五、加强内部管理
1、密切结合学校第二轮岗位聘用，进一步修订完善各《岗位职责》，将平时的常规考核与工作实际效果考核结合，完善考核评价体系。
2、重视业务学习。坚持每两周组织工作人员业务学习一次（主要学习国有资产管理政策法规和文件），提高工作人员政策水平和业务素质。
3、加强工作计划性。各科室每周五拟定下周工作安排（具体落实到人）。每周的工作（特殊因素除外）必须在本周完成，杜绝久拖不决。
4、经常进行廉政教育，加强内部监控。
5、教育工作人员遵纪守法，增强安全防范意识，远离黄赌邪毒，防火防盗，确保平安稳定。
六、加强制度建设
1、进一步完善资产管理制度。梳理国有资产现有管理文件，不完善的修改完善，缺少的制订出台。
2、根据新拟定的招标管理办法及校内评标专家库管理办法执行情况，进一步完善招标采购制度。
3、根据实际，建立有效的、符合学校发展的设备维修管理制度。
七、加强对二级单位的资产管理指导和监督工作
1、进一步加强各二级单位的资产规范化管理，不断提高二级单位资产管理水平。
2、指导、监督、加强二级单位资产管理的档案建设。
3、坚持学期对帐制度，即各二级单位要坚持做到每学期与国资处对账一次，确保账账相符、账物相符。
4、加强“资产使用负责”制度的落实和执行，进一步强化使用人的管理责任，确保资产使用状况清晰、准确完整。
